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septembre 1, 2010 / Vincent Lenhardt

Qu’est-ce qu’un coaching de changement ?

Il s’agit cette fois d’accompagner la personne dans un processus de changement bien identifié. Cela peut être :

  • au sein de l’entreprise,
  • un changement de responsabilités,
  • la mutation dans un nouveau service,
  • la prise en main d’une nouvelle équipe,
  • l’intégration d’une nouvelle méthode managériale,
  • etc

Ou sur un plan plus personnel, un désir de changer de job, une expatriation, etc. On peut aussi inclure dans cette catégorie les cas où un changement de comportement est souhaité : par exemple concernant une personne qui rencontre des difficultés récurrentes dans son fonctionnement, sa façon d’animer des équipes, de gérer ses relations, de communiquer, de traiter ses émotions, etc. Le travail de coaching s’organisera par rapport à l’objectif à atteindre, spécifié dans le contrat. Pour être efficace, l’accompagnement doit s’inscrire dans le moyen terme (trois à six mois en moyenne).

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